管理模式(行政類)
企業發展要保障,五大法寶來護航;文化建設是核心,陽光為天做榜樣;誠信為地把心獻,親和為人真情傍,簡單為路把業傳,責任為站重泰山。
2015-07-07
管理模式(人事類)
民主管理真法寶,眾人評議最可靠。人人皆可暢所言,成績效果能明了。下級評議團結好,上級決策重實效。振東管理多創新,獨樹一幟方法妙。
2015-07-07
管理模式(人事類)
科學管理重監督,從下到上皆共睹。民主決策立根本,評議規勸相幫扶。愛崗敬業根基固,眾志成城逾險阻。干部隊伍多勤勉,企興業旺千載矗。
2015-07-07
管理模式(行政類)
溫故知新學有成,葉落知秋智者能。前三后六意深遠,言簡意賅似明燈??偨Y前三輔時政,指導后六業績升。生產銷售均有方,管理模式振東風。
2015-07-07
管理模式(行政類)
無有規矩不方圓,活用流程諸事簡。綱舉目張條理清,有章可循心可安。成竹在胸能放松,謹遵流程煩惱減。開心工作重張弛,凡事有道業績顯。
2015-07-07
簡單文化
〖文化篇〗“簡單文化”——簡單為路 追求完美結果等于零; 把復雜的事做簡單最不簡單; 把簡單的事重復做好更不簡單?!喊咐? 2000年是振東集團具有重大意義的一年,由于國家政策因素,我們把近億元資產轉讓給中石化集團,資產重組后,企業面臨轉型發展。股東和管理層認為已經辛苦奮斗了8年,分錢走人的思想日漸嚴重。面對股東和管理層分錢走人和員工下崗失業的危險,李安平總裁認為不能小富即安,人生價值、振興家鄉...
2015-07-04
陽光文化
振東集團從創建開始,將文化建設融入企業發展過程中,經過多年的萃取提煉、優化完善,形成了以“陽光、誠信、親和、簡單、責任”為精髓的五大文化體系。
2015-07-04
財務理念(一)
深入淺出明事理,細致分析勤反思。計劃指標關未來,實時監控途少迷。形成變化無可逆,事關決策莫自欺。經營之道益遠慮,深析最能淺主題。
2015-07-04
財務理念(二)
管理從嚴基石堅,嚴控費用最當先。一毫一厘莫輕視,水滴尚能將石穿。不合制度事難辦,反思自身少難堪。人人以企為家園,事業繁榮大發展。
2015-07-04
財務理念(三)
細出成效諸事妙,涵蓋全面誤差少。嚴摳費用降成本,細化條目根基好。點滴之間勤思考,精打細算減煩惱。管理有方業長青,宏圖大展步步高。
2015-07-04
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